近日，山西冀中在交织的大事要事、叠加的急事难事、堆积的小事琐事中，既观大局、察大势，又抓细节、促落实，工作质效不断提升，开创了工作的新局面。
统筹大系统把控细节。该集团公司持续以煤矿瓦斯、水、火、提升运输、供电等大系统为重点，坚持系统统筹和细节谋划并重。大到健全完善管理制度、生产经营计划分解，健全全流程跟进落实机制，确保在推动落实集团公司重点工作上节奏稳、行动快。小到强化石门揭煤、巷道贯通、启封密闭等关键环节的管控落实，从万峰矿1306工作面使用定向钻机施工顶板长钻孔代替巷道顶板迎向钻孔，到瑞隆矿抓好放顶煤开采工作面及采空区自然发火防控工作，从基层入手，从点上发力，以点带面解决难点问题，确保各系统安全稳定运行。
构建大安全聚焦细微。该集团公司从细微处夯实防灾减灾救灾基础、提升应急救援能力，着力构建大安全格局。以“安全生产月”为契机，所属各矿井围绕主题突出亮点特色，创新性开展安全生产月活动，凯川矿组织安全标识拼图的活动，让职工们更加深入地了解和记忆各种安全标识的含义;荣泰矿大力推动矿领导下基层区队开展应急救援安全宣传，增强公众应对突发事件的避险能力;组织职工根据作业地点绘制一张逃生路线图，使每一位作业人员均能掌握遇险逃生路线;万峰矿组织全体职工开展岗位“三卡”知识竞赛，将干标准活，上标准岗的思想落实到一线岗位上;隆泰矿开展“安康杯”知识竞赛、 安全宣传“五进”等形式多样的公益安全宣传活动，提高职工安全生产意识和遵章守纪的自觉性。
督导大检查盯住细处。该集团公司逐条梳理生产经营中的难点堵点，建立台账，找准督查靶心，组织开展机电运输、顶板管理专项检查。检查中重点关注各单位主要负责人、职能科室负责人、区队长、班组长这些“关键少数”，查学法、知法、守法，查知责、履责、尽责，切实把安全生产责任落实到现场一线。业务保安部门从地面到井下，从煤仓到文档资料，深入了解掌握基层单位的实数底数，通过实地督查细看，帮助基层单位解决安全管理的源头问题，由查找问题向解决问题转变，不断提升服务基层的能力和质量。
