供应公司做足信访稳定“功课” 近日,供应公司采取针对性措施,通过落实信访责任、建立信访制度和畅通信访渠道措施,做足信访稳定“功课”,确保公司安全生产、和谐稳定。
严格落实责任,逐级压实稳控网络。供应公司健全了信访稳定责任制,层层传导责任压力,要求严格落实信访值班和带班制度,保证手机24小时畅通。稳定工作扎实做好信访工作。
建立信访制度,消除不稳定因素。供应公司建立完善信访稳定日报告制度和信访接待日制度,要求每天排查重点不稳定因素和重点人员苗头动向,畅通信访渠道,做到早发现、早控制、早解决。
畅通信访渠道,增强领导服务职能。要求领导干部要畅通信访渠道,积极转变角色定位,变以往职工到领导办公室反映问题,改为主动下访,深入摸底排查问题,了解职工实际情况,给予帮扶解决,切实把各种矛盾化解在萌芽,消除信访不稳定“隐患”。 供应公司:张俊杰
2024年6月20日
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