潞安化工集团潞宁煤业公司:“三规范”筑牢安全生产“防护墙”

　　近日，为突出“人人讲安全、个个会应急——畅通生命通道”活动主题，潞宁煤业公司紧密结合集团安全生产和各部门职工作业岗位的不同，认真反思安全生产中存在的死角、盲区，严细作风，用“三规范”筑牢安全销售“防护墙”。

　　规范管理人员行为。该公司要求管理人员与各队组协调联动，紧密合作，把每个环节、每道工序、每个作业点应注意的安全风险、防范措施及注意事项交代清楚，从思想上超前预控，有效化解安全销售的不稳定因素,并合理分配任务。同时，聚焦安全销售工作，突出重点地区、重点时段、重点部位，通过班前检查、班中巡查、动态抽查等方式，消除安全风险，确保现场安全可控，作业有序推进。

　　规范班组长安全行为。该公司要求队组通过对当班各岗位和作业点的风险源进行辨识，对管控措施进行讲解，反复强调岗位安全注意事项，让每一名职工都清楚班组及所在岗位的安全风险源及管控措施，在现场自觉抓好落实，做到规范作业、安全作业。并强化对班组长在班前、班中、班后工作责任履行情况的监督考核，严格控制班中各项工作落实和安全动态掌控，为班组建设提供有力保障。

　　规范职工操作行为。该公司要求队组重点对要害岗位标准认真学习落实，熟记职责、岗位操作内容，提升安全执行意识，规范作业标准。同时，将班前会内容与强化安全教育、明晰作业事项、落实人员包保等相结合，进一步提升职工安全意识，规范安全行为，严把现场规范操作细节关，切实把好安全“第一道关口”，让各队组在工作中把预知、预判、预想落实到实处，确保各项安全生产工作顺利开展。

　　(霍佳东)