陕西中能煤田有限公司：强化费用管控 助力降本增效

　　6月21日，陕西中能煤田有限公司召开2024年十项费用管控专题会。公司总会计师刘平，机关各部门及所属单位相关业务部门负责人参加，会议由刘平主持。

　　会上，传达学习了榆北煤业关于核定《2024年十项费用管控指标》的通知文件精神，财务部分解年度十项费用指标，并对1-5月各部门费用使用情况进行通报，各部门就费用使用情况以及下一步费用管控举措进行了详细说明及汇报。

　　会议要求，一是各部门要认真学习会议精神，思想上要高度重视，进一步增强降本意识，绷紧廉洁自律绳。二是各部门要制定费用管控措施，规范业务流程，刚性执行考核指标，严控费用超支。

　　会议强调，一是全员树立“只有过好紧日子，才能过上好日子”的意识，强化事前预算、事中审批、事后考核的全流程闭环管理。二是财务部严格按照会计核算管理办法，切实加强会计核算工作规范化管理，加强监督检查，堵塞经营管理漏洞，防范业务风险。三是费用实行归口管理，各部门要严格按照下达指标加大过程管控力度，夯实管理职责，推动费用压降工作落实见效。(高镔)