“安全规章制度学习没有?你们这个班的安全责任人是谁?当班生产掘进的安全保障措施有哪些?请你们把相关记录和措施拿出来给我们看一下。”
连日来，车寨矿井纪检深入三井现场，采取严教育、强监督、抓作风三举措，为矿井实现时间过半、任务过半目标发挥监督保障的政治作用。
严教育，将政治意识提起来。该矿纪检结合当前矿井建设实情，将“查、学、引”三个育人思路精准转化为实实在在的管控举措，通过查安全法律法规和安全精神指示贯彻落实情况、组织全矿党员干部职工和施工单位负责人学习近平总书记关于安全生产的重要论述以及集团公司安全工作要求、对领导干部和关键岗位特别是对施工单位管理人员做安全思想引导，把安全思想认识提升到政治高度，为矿井安全发展提供有力政治保障。
强监督，让安全责任紧起来。“今天的安全责任有哪些，你一定要记下来，管理一旦失职，从政治、家庭和经济上，将带来无法挽回的局面，千万不能掉以轻心”这句纪检人员的灵魂拷问，从内心深处时刻提醒着每一名党员干部绷紧安全责任弦。为了固化“管业务必须管安全”理念，该矿纪检紧紧扭住主体责任这个“牛鼻子”，不仅通过约谈提醒做加法，有的放矢地对每一名党员干部履行的安全责任、未落实安全责任的后果讲清楚、做提醒，对重点工程项目的安全责任怎样落实提出全面要求，还采取突击检查的方式做乘法，深入矿井各部室和施工单位走访、询问、查看，实时掌握各单位落实安全责任的情况，及时纠正工作中出现的偏差问题，使每一名党员干部在从严管控的氛围下自我加压，把安全责任再紧一扣，让知责、担责、履责成为安全发展的行为主流。
抓作风，把重点项目推起来。该矿纪检以助推年度十大任务实现时间过半任务过半为政治监督目标，以管理的再管理为方式，从领导班子成员、部门负责人是否扑下身子，深入现场检查指导安全生产工作入手紧抓作风建设;从当前正在开展的以打通安全监管“三大神经末梢”为意，深化安检队伍整改整治上嵌入管理，查新组建的安检队伍一系列制度、措施及人员到位及运行情况;从十大任务的序时进度、完成时间、责任划分对号入座，监督每项工程的推进情况，督促干部职工及时解决在加快掘进效率、地面设施建设过程中出现的难点堵点痛点问题。多措并举，激发党员干部想干事、能干事、会干事的工作热情，为矿井安全发展、高效建设注入发展正能。
