冀中能源股份有限公司大淑村矿四举措推进班组建设提档升级

　　今年以来，冀中能源股份有限公司大淑村矿将班组文化建设作为加强班组管理的内在动能，不断创新工作思路，从加强职工安全思想教育、动态检查、技能培训、考评奖惩等方面入手，努力提升新班组建设水平，保障矿井安全稳定运行。

　　组织职工开展同岗位事故案例讲解、违章人员现身说法等活动，通过以直观言传教育形式，达到以身边人身边事教育警示的目的。建立微信群，定期发送“安全生产理念”“岗前安全提醒”“规范操作技能知识”等相关内容进行安全提示，有效提升了职工安全防范意识。

　　要求班组对作业现场、环境设备、岗位安全薄弱环节进行动态检查，通过班前检查、班中巡查、班组自查、动态抽查等方式，对安全技术措施和操作规程是否在现场得到落实等方面开展排查，深层次的查找各类隐患问题，严把规范操作细节关。

　　组织职工开展岗位技能培训活动，制定学习培训计划，针对职工技能素质层次不齐的情况，人人建立操作技术等级档案，邀请业务骨干、技术能手采用“一帮多”、“传帮带”的形式开展针对性的技术培训，通过培训多样化，考核制度化的方式，有效提升了职工岗位操作技能水平。

　　制定班组竞赛活动的考评奖惩，从班组安全教育、业务培训情况、安全操作规程遵守情况、岗位职责履行情况、以及台账记录等方面进行考核，根据排名情况进行奖惩。开展个人无三违、现场无隐患、班组无事故“三违”班组竞赛活动，并严格考核奖惩，极大地调动了职工工作积极性，增强了班组凝聚力。