冀中能源邢矿集团老母坡煤业深推“三提”创佳绩

　　冀中能源邢矿集团老母坡煤业深推“三提”创佳绩

　　冀中能源邢矿集团老母坡煤业以深入推进“提质、提量、提效”为路径，明确职责，全员发动，精打细算，在复杂市场条件下保持了强劲的发展态势。

　　该公司坚持以效益最优抓提质，抓好煤质源头控制，根据现场断层变化，提前制定过断层方案，以控制采高减少割顶割底，减少矸石采出量;针对陷落柱容易对煤质造成影响，以煤矸分流将矸石导出煤流，输入矸石仓;对掘进工作面蚝步骤划分，实施分掘分装与分运。同时，充分发挥化验室职能作用，加大采样化验频次，及时报送化验指标，保证TDS智能选矸系统稳定，及时调整配煤比例，提高用户满意度和市场效益，保证了市场份额的巩固与拓展，日发售煤炭均达100车左右。

　　该公司坚持以高位均衡促提量，围绕年度任务分解目标，以生产创水平提高单产单进水平，综采队有效克服断层、陷落柱造成的影响，连续多日攀升并稳定在12刀以上。掘进队在3100上顺的掘进会战中，也较好地保持了日均进尺16排高位水平。在此基础上，以安全月活动为契机，严格领导干部和职能部室现场盯班等制度，以现场发现问题，通力解决问题，做到了区队有干劲，部门有担当，继提前5天实现首季开门红后，又提前10天完成了过半任务，并以月均留巷120多米，多回收资源数千吨，增加效益达百万元以上。

　　该公司坚持以劳动竞赛提效率，强化竞赛组织，细化竞赛流程，严格竞赛考核，实施竞赛奖惩，并区队内部开展评优评先等活动，调动职工的生产主观能动性。上半年，原煤生产人员效率同比提高1.78%。以提高装备智能化水平，助力智能化采掘工作面建设和无人值守等工作，实现减人提效，职能部门将矿井电网监测监控及防越级跳闸系统，广泛应用于井上主、副变电站和井下中央变电所等处，实现集中控制，年省人工费20余万元。(张庆良)