坚守安全底线，筑牢安全基石今年，潞阳瑞龙煤业公司始终坚定不移地将安全生产工作置于首要地位，以高度的责任感和使命感，全面加强各项安全措施的落实与执行。在教育培训、现场管理和监督考核等方面，公司采取了一系列有力举措，确保各岗位安全责任得到切实履行，坚守安全底线，筑牢安全基石。
转变思想观念。潞阳瑞龙煤业公司重视安全教育培训和事故案例教学，将其作为预防和纠正违规行为的重要基石。员工通过深入分析事故案例的成因，汲取教训，深入查找自身岗位潜在的安全隐患和薄弱环节。同时，公司将员工安全思想教育融入日常管理工作中，如开展“三知、四访、五讲”等活动，常态化进行事故案例警示教育和岗位危险源辨识活动。这些措施有效促使员工从被动学习转为主动学习，进一步巩固安全思想防线，营造出一种严谨、守规、反对违规行为的良好安全氛围。
关注现场情况。公司始终将安全管理理念贯穿于现场管理的各个环节，领导深入现场带头，严格执行值班班管理制度，特别重视现场各类安全风险的辨识与隐患的控制。在特殊作业现场、单人作业现场以及夜班作业时段等核心领域，公司增设视频监控，构建“无监控不作业”、作业行为受监督的可视化作业环境。通过视频技术积极推进“反三违”行动，加大了检查力度，以坚决果断的铁腕手段严肃查处各类违规行为，全面规范员工操作行为，努力营造稳定有序的安全生产环境。
提升安全管理。公司制定并实施了一系列“三违”监督考核制度，确保奖惩分明。对于出现“三违”现象的班组和个人，公司严格按照规定进行罚款处理，对情节严重者更是取消当月安全绩效工资。同时，针对查处的“三违”人员，公司采取停工学习、谈心谈话以及安全教育培训等措施，并要求其提交检讨书、安全保证书和返岗申请书。只有经过严格的考核和培训合格后，才允许其重新上岗。对于在安全生产方面表现突出的职工，公司则给予表彰和奖励，以此激励更多员工自觉遵守规章制度和采取安全措施。
此外，公司还注重发挥班队长在安全管理中的主动性作用。通过加强培训和指导，班队长们切实将班组内的互保联保安全责任落到实处。他们以身作则，积极履行安全职责，有效促进了班组整体安全水平的提升。公司还通过优化工资使用标准，建立了与安全收入绩效直接相关的考核机制。该机制涵盖安全事故、安全生产标准化、安全风险防控以及日常安全管理四个方面，树立了安全履职与收入挂钩的观念。有效地推动了全体员工积极参与到安全生产管理过程中，共同编织了一张牢固可靠的安全生产责任网，有力地维护了企业的安全生产稳定局面。
通过上述一系列举措的实施，潞阳瑞龙煤业公司成功营造了一个安全、稳定、和谐的生产环境，为企业的可持续发展奠定了坚实基础。
(文：聂永镜)
