二季度以来，万年矿通风区为使成本最大限度使用，坚持源头管控，着力加强现场管理，尽最大力度降本增效。
该区加强培训力度，利用职工会、班前会时间给职工传输“省下的就是赚下的”的思想，使职工积极参与降本增效中来，除此之外，还开展“节约从我做起，我为区队做贡献”活动，以班组为单位，广泛征集各班组合理化建议，促使职工积极参与小改小革，为助力区队降本增效贡献力量。
该区加强材料源头领取管控，制定了区领取物料管理制度，做到能修理的坚决修理绝不外委，能复用的坚决回收复用，并不定时指派成本区长对材料使用情况进行检查，对发现有材料未“吃干榨净”的现象对材料保管员进行处罚，激发材料保管员责任心和使命感，促使保管员抓牢材料源头领取关。
该区加大井下检查力度，要求跟班人员到跟班地区对沿途材料使用进行检查，对发现有浪费材料的现象及时向值班室汇报，并由值班室安排人员到井下回收材料，并在第二天班前会时间通报此次事件，确保浪费材料班组管理人员红脸、出汗，为杜绝浪费材料现象发生提供保障。(胡艳琪)
