任楼煤矿坚持“管理、装备、培训”三并重原则,着眼于长远发展,以培养矿井技术型和技能型人才为目标,在培训工作中强化理论教学与实操相结合的教学试,矿区职工技能水平明显提高。
在课堂理论教学上,融入了思想政治、传统文化、阳光心态、警示教育等内容,让课堂教学多样化;新增了课前“五分钟互动”环节,采取小游戏、有奖问答等形式,活跃氛围,改变 “满堂灌”的教学模式,提高员工学习兴趣和培训效果。同时,持续推进“培训进班组、实操到现场”,基层单位管技人员针对岗位风险预知、安全确认、安全站位、流程作业、应急处置“五位一体”内容,每人每月至少开展一次现场培训。建成真实场景的150米模拟巷道综合实操场地,安装一台轻型柴油机单轨吊用于实操培训。
在基层科区持续推进“每日一题、每周一案例、每月一考,每季一评”四个一活动,通过班前会、安全例会、自媒体等多种途径加强日常训练。在此基础上,健全完善抽考制度。普通员工每月组织一次抽考,班队长、特殊工种每季度组织一次抽考,确保年度内全员参与。为进一步提升法规标准执行力,打造一支专业知识扎实、业务能力强、工作标准高的管技人才队伍,促进现场高效管理,提升矿井安全生产标准化动态达标水平。生产一、二线、职能科室班队长及以上管技人员开展学习“一规程四细则”等法规标准为主要内容的全员安全大培训。通过集中机考、随机抽考、现场面试等方式检验学习效果,不断提升工作效率和业务水平。