为推进“三基”建设，提升班组管理水平，加强班队长之间的交流与合作，共同探讨班组管理的新思路和新方法。6月28日，招贤矿业在三楼多功能报告厅组织召开班队长论坛。纪委书记马飞翔主持会议。
论坛上，4名来自一线的班队长围绕班组建设经验，结合各自区队的工作实际，交流分享工作思路、班组管理方法以及班组特色文化等内容。他们有的开门见山，将精简提炼出的工作经验条分缕析地展现在众人眼前，将班队管理办法分条列出，使人一目了然;有的由浅入深，将班组管理经验通过一个个生动的例子、一句句有趣的语言展示出来;……交流方式各有不同，但大家都真切地将各自班队管理经验倾囊相授，毫不藏私。
“在班组建设中，如何更高效地提升职工素质是个很关键的问题，我通过实践对比，发现通过提升班组员工思想道德、加强班组民主建设、积极和职工谈心，掌握思想动态等方式可以极大激发职工自觉性、主动性……”采煤部生产二队代表从日常的班组建设、现场管理等方面进行发言后，现场响起了阵阵掌声。
“我的经验很简单，一是提升素质，二是提高标准，三是规范制度，四是减小影响，五是攻坚克难，六是考核兑现，以此打造学习型、标准型、安全型、保障型、战斗型和积极型班组。……”掘进一部机电队代表以“精细检修，保进促产”为题，交流了掘进机电设备管理、工作思路等方面的经验，简洁明了的话语凝结了有力的精神，班队建设的内核展露无遗。
修护部二队代表以“团结创新 确保安全 追求卓越 争创一流”为题，从安全培训到安全管理，从完善制度到严格落实等方面作交流发言，“我认为要牢牢把住‘安全’‘责任’‘效率’这三大关键词，坚持把安全放在首位，把责任记在心间，把效率提在眼前。……”
通防部监测队队长以“稳中求进、 积极作为、监控有效、管理到位”为题作交流发言，重点报告了监测监控、人员培训等内容，他饱含自信地说：“通防部监测队以‘人员标校不出错，数据上传不中断，安全生产无事故’为安全愿景，目前班组管理以培训计划、现场教学、实操演练、创新改进多管齐下模式，全方位培育班队活力。”
会后，一位资深班组长感慨地说：“今天，我们听到了很多令人耳目一新的理念和方法。我深刻体会到，班组建设并非一蹴而就的事情，它需要我们持续不断地学习、探索和创新。我们要将这些优秀经验成果转化为实际行动，让班组管理更加科学、高效。”
现场气氛热烈，大家纷纷表示，通过此次论坛，学习到了别家单位班组建设的优秀经验成果，下一步要着力加强班组管理，运用管理技巧提升管理能力，提升团队凝聚力，推动工作效率再上新台阶。
