7月3日，新疆屯南煤业有限责任公司召开2024年7月份安全工作例会。会议由屯南煤业副总经理苗江平主持。
与会人员观看了煤矿事故警示教育片。安康部通报安全生产月安全隐患排查整改情况、风险辨识、隐患排查整改、矿井标准化验收、人员培训等工作，汇报7月份工作计划。
三号井田、嘎顺煤矿矿长分别作工作汇报，汇报6月份安全风险研判与管控情况;6月份安全例会安排内容和矿井制定的工作计划完成情况;安全生产工作开展落实情况、隐患排查治理情况;矿井当前存在的问题与建议，需要总公司协调解决的问题;7月份安全生产工作计划、保障措施、矿井风险研判情况。公司技术项目部、机电部对下一步工作提出具体工作建议。
结合各自分管的工作，屯南煤业高管分别对下一步工作进行安排。苗江平对下一步安全工作进行整体安排。
屯南煤业党委副书记、总经理纪奉玉作了总结性工作讲话，对进一步抓好安全工作提出要求。纪奉玉指出，要高度重视隐患排查治理力度，正确认识安全与生产的关系，轻安全重生产是安全工作大忌。管理人员养成良好的管理习惯，要有互相沟通与协作的能力，职工形成良好的工作习惯。提升安全管理体系意识，及时堵塞安全管理体系漏洞。制度的生命力在于执行，结合公司实际情况，把重大隐患判定标准统一起来，做好分解落实表抓责任落实，所有责任要得到落实。要有系统管理意识，做好采煤、掘进、机电条块化管理。
纪奉玉强调，要端正安全管理态度，提高对安全管理重视程度，要有正确的安全价值观，一级对一级负责，各级管理人员要明确安全管理责任与义务。安全管理人员在组织生产的时候，要把安全工作放在第一位，杜绝说的时候重要、干的时候次要、生产紧张就不要的现象出现。保持学习新法规、新技术等热情，不断更新自身的观念与认识。提高安全管理意识，设立安全目标必须月度经营工作挂钩，将安全目标与收入挂钩，加强安全培训，组织定期的安全培训，五职矿长要上讲堂，矿井要加大内部宣传力度。
纪奉玉要求，要规范安全管理行为，建立有效监督体系。通过正确的说话、说正确的话，再延伸到正确的管理、正确的作业。要取得安全管理良好效果，坚持奖优罚劣，采取班组对比方式提升安全管理水平。找出工作短板与不足，持续改进。要以屯南兴旺、责任在我的责任心与使命感，正确认识个人与团队的关系，全力以赴抓好安全工作。
