今年以来，龙王沟煤矿为进一步加强精细化管理工作，提高管理效益，依托《回收复用、修旧利废奖励办法》，明确了“奖优罚劣”激励政策，建立了废旧物资回收、修复、领用明细台账，在区队、班组之间通过开展“比管理、比创新、比成本、比质量”活动，引导员工技能将本从日常做起、从岗位做起，由点带面，逐步提高全面成本意识、节约意识，在矿区范围了营造了“节能降耗、降本增效、全员参与”的良好氛围。
上半年，该公司通过精细管理、深挖内潜，积极探索物资管控最佳效益点，牢固梳理过紧日子思想，在材料管理上实行精细化管理，在注重各类管路、电缆、皮带机配件、输送带等物资回收的同时，对锚盘、螺栓、电缆挂钩等小型物资分类制定回收比例，有效的提高了回收复用率。
