连日来,营选科持续开展安全整治,采取五项举措规范管理,推进各项工作上台阶。
强化学习,提高认识。充分利用班子早碰头会、职工班前会,坚持每天学习传达矿及上级文件精神和领导讲话精神,坚持事故案例警示教育不断线,时刻绷紧安全弦,让干部职工时刻了解企业经营形势和安全动态,让干部职工从思想上真正认识安全生产重要性。
强化排查,消除隐患。加强巡查力度,实施定关键岗位、定巡查次数、定隐患条数,查职工精神状态、查岗位文明生产、查设备运行情况的“三定三查”安全管理规定。要求所有管理人员每天分区域、分班次深入岗位现场进行排查,所查隐患进行跟追、销号处理,形成闭环管理。
强化走访,稳定思想。认真做好不放心的走访谈心工作,对确定的“安全不放心”进行面对面谈心,做到上岗必见面。科管人员要深入班组了解和掌握职工思想动态,发现不稳定因素,及时解决,确保职工舒心上岗、安心工作。
强化管理,转变作风。工作期间强化现场管理,值班人员必须坚守一线岗位,盯住生产每一个环节,加强关键节点的走动巡查,重点加强对夜班期间、单岗作业人员的走动巡查,确保工作期间安全生产。加强对职工的岗位培训,让职工熟记岗位操作标准,工作期间干标准活、上标准岗。
强化考核,促进落实。科党政正职每天对各项工作开展情况进行走动检查,对科管理人员走动不到位、班组职工出现不稳定因素、岗位现场出现安全隐患以及被矿检查发现的问题一律提级处理、加倍考核,促进各项工作有效落实。