今年以来，峰峰集团羊东矿综采二区在反“三违”活动中，狠抓“三头”来确保安全生产健康发展。
管龙头”。该区认真管理好班组长以上管理人员，进一步提高管理人员的安全意识和能力，使全体管理人员明确各自的安全职责，要求各级管理人员做执行的表率，发扬用心做事的工作作风，提升执行力。
“抓源头”。该区针对生产实际情况，对工作面内的安全生产管理薄弱环节进行排查，对各项安全规章制度、安全操作规程等进行补充和完善。重点加强应知应会、安全形势培训，严格要求把违章当作事故来分析，让违章人员谈原因、谈认识、写检查，杜绝了违章人员只罚款不分析原因的现象，增强了他们按章作业正规操作的能力和自觉性。
“治苗头”。该区对思想上有负担、安全上不放心的人进行调查、重点帮教。深入一线，掌握职工思想状况和安全生产情况，帮助分析存在的问题，用情感去感化职工、教育职工、激励职工。做好现场安全检查工作，本着立足防范、关口前移的原则，有针对性地做好自查、互查和整改督促工作，将隐患苗头消灭在萌芽状态。
