潞安化工集团潞宁煤业公司预备队：材料消耗精细化管控 助推成本效率双提升

　　为积极应对当前煤炭市场的严峻挑战，近期以来，潞宁煤业公司预备队全力以赴在材料消耗上深耕细作，实施了一系列行之有效的措施，有效降低了成本，提高了效益，并取得初步成效。

　　强化材料审批流程。该队以上月材料消耗情况为基准，严格审批本月材料消耗计划，并对消耗增加的客观原因进行深入分析，根据分析结果优化队内人员用工配置，减少不必要的用工支出。

　　建立完善库存管理制度。该队科学合理地规划材料库存，有效避免了材料的积压和浪费。根据生产实际需求，制定了合理的批料计划，既确保了生产的顺利进行，又提高了材料审批的效率。

　　加强对生产流程的监管。该队现场管理人员通过现场监督，及时纠正不规范的操作行为，并提出改进建议，从而提高了工作面的支护效率，降低了潜在的安全隐患。

　　注重员工的培训和教育。该队通过定期开展培训，增强了员工的节约意识和支护技能，使员工深刻认识到了材料节约与个人发展、企业效益的紧密联系，从而自觉养成了节约材料的好习惯。在工作中，员工之间互相监督、互相提醒，共同营造了一个节约材料的良好氛围。

　　据了解，经此一系列举措的实施，预备队6月份材料消耗较5月份相比减少3.8%，井下锚杆、锚索失效率减少10%，材料审批效率较5月份提升了13%。(张旭冉)