麻家梁煤业公司:严把三关消灭隐患
晋能控股煤业集团浙能麻家梁煤业公司狠抓安全生产工作不放松，严把五关做好安全隐患排查治理工作，有效提升员工安全意识，规范操作行为，推动安全生产健康平稳有序。
把好预防关。该公司坚持对薄弱人员排查，针对员工在上下班前后、到班前后、工作面搬家和条件变化前后、节假日前后、喜事悲事前后、探亲前后、受表扬或批评前后等情况重点关注，及时发现异常情况，明确需要帮教的人员，有针对性地帮助解决员工面临的各种问题和困难，制定针对性的帮教措施，提前做好心理预防工作，同时明确班组长或互保联保责任人重点监护，确保安全。
严把认定关。在作业前，对井下作业现场的风险源进行重点排查，对安全风险进行分级管控。在作业中，严格执行标准化作业规程，紧盯薄弱环节，消除管理死角，对现场辅助运输路线路况进行安全确认，发现安全隐患及时督促作业队组进行整改，每班班前着重强调员工按章操作，不安全坚决不作业，不折不扣地把安全保障措施落实到现场，落实到岗位。
严把治理关。对检查中发现的所有安全隐患，逐条填写现场安全检查记录，分级分类交由相应责任单位落实整改，对严重威胁人身安全的隐患下达现场处理决定，对重大隐患下达现场停产通知书。同时加强对零点班薄弱时段，以及薄弱环节、边远地点的监督检查，重点放在员工行为规范上，对现场发现的“三违”做到及时发现，及时制止，及时通报曝光，严格考核问责。
严把帮教关。把“三违”与学习培训结合起来、把“三违”与安全工资考核结合起来。同时更注重人性化管理，积极组织开展“三违帮教”活动，定期组织召开“三违”人员座谈会，邀请安检站、工会相关人员及一线员工参加，以现场体验、会议座谈的形式，就“三违”这一话题进行讨论，各抒己见，对“三违”现象及所带来的危害一一进行剖析，让员工从中受到启发，严防 “三违”事故发生。
严把“总结关”。下班升井后，作业人员对当班工作情况进行总结，查找存在的路线隐患，针对性制定改进措施，督促责任队组及时整改。同时，对在工作中表现好的员工给予表扬奖励，通过一系列措施推动员工由“要我安全”向“我要安全”转变。
(图文王二仔)
