搬家中心特种车一队积极响应公司号召，牢固树立“一切成本皆可降”的理念，将修旧利废作为降本增效的重要抓手，以“能修不换、修必修好”为原则，坚持精打细算，勤俭持家，用实际行动为企业节约资金，助力公司“低成本、高质量”发展。
严控成本，修旧利废成常态。特种车一队深刻认识到修旧利废的重要性，将其视为降本增效的关键环节。他们坚持“能修理的绝不换新，能回收的绝不浪费”的原则，对废旧配件进行严格筛选和评估，力求做到物尽其用。通过修复再利用，不仅降低了生产成本，还延长了设备使用寿命，为企业节省了大量资金。
精细管理，打造高效修旧流程。在面对WCJ8E无轨胶轮车制动器故障问题时，特种车一队展现了卓越的技术实力和严谨的工作态度。他们严格按照修复流程操作，经过9道工序的精心处理，成功完成了51个制动器的维修，并安装在原车上，为员工的安全驾驶提供了坚实保障。
源头控制，严把材料支出关特种车一队不仅注重废旧设备的修复利用，还从大处着眼、小处着手，严格控制新材料的领用和发放。他们定期组织对库存物资材料进行清查、盘点，确保材料使用的合理性和经济性。实行交旧领新制度，鼓励员工积极上交废旧物品，从源头上严把材料支出关。这些措施的实施不仅降低了材料成本，还增强了员工的节约意识。 组建团队，强化修旧利废能力。为了进一步提升修旧利废工作的效率和水平，特种车一队成立了专门的修旧利废小组。该小组由经验丰富的技术骨干组成，他们具备扎实的专业知识和高超的修复技能。在小组的努力下，1至6月份该区队修旧利废项目达到了52项，累计金额86.2万元，已超额完成全年指标。 持续创新，助力公司高质量发展。特种车一队在修旧利废工作中不断创新思路和方法，积极探索新的修复技术和手段。他们注重学习新知识、掌握新技能，不断提升自身的技术水平和创新能力。他们还积极参与技术创新和研发工作，为公司的高质量发展贡献了自己的力量。 (搬家中心：任浩)
(搬家中心：任浩)
