7月17日上午，王庄煤矿领导班子成员及各单位负责人，在该矿四楼调度室(王庄分会场)收听收看集团三季度安委会(扩大)会议。
会议认真贯彻落实近期全国、全省安全会议精神，系统总结二季度安全大检查工作，对当前安全形势任务进行研判分析，对当前集团安全生产情况进行检视剖析，对下一步安全生产工作进行强调部署。
集团党委书记、董事长王志清在会上指出，从上半年安全工作的总体情况来看，稳中向好，稳中有忧。从安全工作的整体形势来看，安全工作与上级的要求有差距，在自身履职方面、德性悟性执行力方面、在守好安全底线等方面也有差距。在思想观念、人员素质、现场管理等方面存在诸多的薄弱环节。
王志清强调，当前形势对安全工作提出了更高的标准和要求。各单位要树牢“风险可控、事故可防”安全理念，扎实落实“完善责任、落实责任、层次管理、追究责任”闭合管理机制，不断增强“德性悟性执行力”，不断转变思想观念，改进工作方式方法，积极主动作为，敢于动真碰硬，有效提升全员安全意识、素质和能力，聚焦“人的不安全行为”和“物的不安全状态”，真正剔除影响安全生产的各类因素，推动安全生产管理工作向系统化、科学化、标准化、常态化、智慧化迈进，确保以高水平安全保障高质量发展。
集团党委副书记、总经理马军祥要求，各单位要充分认清形势、保持高度警觉，切实增强安全工作执行力。进一步提高思想认识，清醒认识当前严峻复杂的安全形势，充分认识抓好安全工作的极端重要性，深刻汲取事故教训，压实安全责任，抓实各项举措，将“时时放心不下”的责任感，转化为“事事心中有底”的行动力，真正做到守土有责、守土负责、守土尽责。要系统总结不足、补齐工作短板，全力提升风险防范能力。从检查标准的细化、检查内容的深化、检查方式的优化方面，进行总结提升;从共性个性问题、类似重复性问题的分析方面，深剖背后暴露出的专业系统在管理、规章制度上的深层次问题。要运用“六查”工作法，做溯源分析，切实将安全大检查成效体现在标本兼治的整改落实上，坚决遏制重复隐患反复出现的势头。要压实各项责任、狠抓工作落实，扎实做好近期安全重点工作。增强做好当前安全工作的使命感和紧迫感，抓好特殊时期安全保障措施、应急管理能力提升、极端天气应对和安全培训教育，扎实做好各项安全防范工作，为集团的高质量发展奠定基础。
驻集团纪检监察组组长、集团党委委员刘勇杰就驻集团纪检监察组下一步工作重点进行了详细部署，集团副总经理黄勇，集团副总经理、总工程师韩玉明分别对三季度化工板块、能源板块的安全生产重点工作提出具体要求。
会上，集团安全管理部通报了二季度安全大检查情况，并部署近期安全重点工作。天脊机械设备制造公司、太化新材料公司、化工事业部健康安全环保部、五里堠煤业公司、华润煤业公司等单位部门负责人作检视发言。
