今年以来，韩家湾煤炭公司落实陕北矿业公司“1116”工作思路要求，积极发挥主观能动性，统筹推进9方面46项重点工作，锐意进取、实干担当、善作善成，顺利实现时间过半、任务过半。
守底线、抓落实，安全环保更牢靠
一是常态化开展警示教育及抽考抽背，落实“安全生产月”7大项17小项活动，强化素质保安，两名职工荣获陕西省应急管理“十佳科普讲解员”。二是推进治本攻坚三年行动，制定《井下采掘支护作业特别规定》，开展全系统各环节安全生产大排查11次，排查整改隐患700余条，有力保障矿井安全生产。三是实施高新农业示范园建设、炉渣临时贮存库房等工程，顺利通过神木市政府5249万元复垦基金项目验收。
优技术、强动力，生产组织更高效
一是协调推进工作面掘进、回采、回撤等工作，矿井采掘接续平衡。通过实施系统巷道整治等专项工程，完成两个精品采掘工作面创建，公司荣获“陕西省煤炭安全高效矿井”称号。二是创新应用干式除尘等“四新”技术，定级全员创新项目196项，新获国家专利5项。三是推进“千眼”系统二期等项目，狠抓智能化系统常态化运行，通过陕西省A类智能化煤矿验收，并荣获全国煤矿采煤工作面智能创新大赛三等奖。
强举措、提效能，管理提升更有力
一是挂图作战、抢抓工期，开工实施55项专项资金，实施率66.27%。二是充分享受西部大开发、专项设备抵免等所得税优惠政策，减免税款9164.75万元;梳理盘活闲置资产987项。三是开展第十五批17人次的专业技术人员轮岗交流，先后派出4期14人次参加国赛前集训，组织人员参加陕西煤业成本管理案例竞赛，并荣获三等奖。
出实招、求实效，降本增效更精准
一是通过严控过程、强化考核，上半年材料费、维修费、工程费、管理经费均较同期降低。二是优化214205 工作面面间煤柱，3-1煤二盘区工作面切眼及回撤通道实施斜切布置技术。三是加强煤质全过程管控，223101工作面煤质稳定在5200大卡以上，块煤率稳定在35%以上，经济效益显著提升。
下半年工作举措
全力筑牢安全环保防线。持续推进治本攻坚三年行动，做好双重预防示范矿井建设及全国安全文化建设示范企业复审工作，并加快推进“一园一区一林”等生态环保项目。
全力提高安全生产效率。聚焦提质增量，统筹214204工作面安装和223101工作面回撤，全年煤炭产销完成目标任务。优化4-2煤工作面回撤通道宽度与支护参数，以及辅运顺槽开口工程，提升单进水平，全年掘进进尺力争完成13500米。
全力实现降本增效目标。加强生产性物资全过程管理，做好设备项修及修旧利废，强化可控性费用管控，狠抓煤质及块煤率提升，充分盘活闲置资产，持续深挖降本增效潜力，力争将完全成本控制计划范围内，实现利润目标。
全力激发科技创新动能。扎实推进科研项目、“四新”技术应用，完成第二套快掘装备安装应用等项目，持续发力智能化系统常态化运行，发挥智能化减人提效增安作用。
全力推进管理效能提升。稳步推进国企改革及合规管理等工作，进一步激发各岗位积极性。管理创新及标杆案例力争在行业取得优秀成绩。加快推进职工浴池改扩建等专项工程，保证年度完成率达95%以上。(郭宏欣)
