进入三季度，冀中能源邢矿集团金谷煤业紧紧围绕“安全无隐患、环境无污染、设备高效运行”的现场管理方针，抓住安全管理、现场文明生产、设备管理三个关键点，合力推进现场星级达标，提升现场管理标准化水平。
该公司将现场管理与安全管理相结合，深入贯彻“安全重在现场，管理重在现场”的理念。以安全管理精细化为抓手，严格执行安全生产法规，强化职工安全培训，不断提高全员的安全防范技能和安全意识。针对职工技能水平参差不齐、安全基础薄弱的实际情况，以班组为单位，以“手把手”“面对面”的方式，分专业，分阶段指导岗位员工掌握各类标准操作流程,识别安全隐患,把控安全风险,全面提高职工安全素养，为企业的安全生产提供了强有力的保障。据了解，到目前为止，安全部组织井下及职能部室安全培训3次，各单位自发组织内部培训20余次。
该公司积极响应国家环保政策，大力推进矿区环境治理，从污水处理到矸石山的绿化，从粉尘控制到噪音治理，一项项环保措施落到实处，矿区环境焕然一新。同时针对井下现场环境，调度室牵头组织以每周现场改善、每月专项检查为抓手，坚持“巷道无积灰、设备见本色”的理念，强化“产前清扫、检修清理”等现场规定措施落实，提升现场管理水平。以死角盲点专项整治为现场治理突破口，每周各班组自查自纠，累计消除现场死角盲点10余处，真正做到“治理一处死角，改善一处环境”。
该公司将设备管理与隐患排查相结合，坚持每周对井下各工作面、巷道、煤仓等区域进行地毯式排查，按照五定表要求和“治理一处、验收一处”原则，对治理完成的区域逐项验收，确保现场备件区等物品摆放精细化、标准化和规范化。同时，实施设备全生命周期管理，早班员工按照“清单化”原则对设备进行检修维护保养，提高设备的可靠性及使用寿命。确保现场设备隐患及时整改，切实做到“全覆盖、零容忍、严执行、重实效”。据了解，7月份以来组织文明生产检查3次，排查30余条问题，已严格按照“五落实”整改完成，并持续开展文明生产专项整治。同时，对井下各采掘工作面移变全覆盖查验，安装电子围栏4部，修理开关20余台，确保了机电设备的正常运行，为原煤生产提供了可靠保障。 (杨红杰)
