硬举措助推八项“硬措施”落地见效
近日，董矿分公司牢固树立“两个至上”安全发展理念，以八项“硬措施”为主线，坚决扛起矿山安全生产主体责任，切实提高事故隐患排查质量，从严从紧扣好安全责任链。
加强教育守好思想关。充分利用班前会，组织安全主题宣传，引导职工用别人的不安全行为教育自己，对照别人作业中的隐患问题提高自身的作业标准，进一步营造浓厚宣传氛围，增强职工安全意识。开展安全警示教育和安全大课，深刻汲取近期煤矿事故教训，把教训变教材、教材变方案、方案变行动，使广大职工充分认识到做好安全生产工作的重要性和紧迫性，做到警钟长鸣、举一反三，切实将“安全第一”根植到思想深处，落实到工作岗位，齐心协力筑牢安全生产防线。
压实责任，紧盯隐患排查、灾害治理、作风纪律等各项重点工作，切实抓牢安全不放心地点，深入开展“查隐患、堵漏洞”活动，时刻绷紧安全生产这根弦，切实把安全生产放在心上、抓在手上、落实到行动上，确保重大安全生产事项有效落实、安全管理与专业管理部门职责分工明确、安全监督与专业管理力量充足、现场监督检查到位。加大安全绩效和安全生产标准化考核力度，狠抓跟值班、请销假、应急值守、规章制度的落实，坚决查处思想松、纪律松、管理松的“三松”现象，促进各级管理人员切实转变工作作风，强化责任担当，做到守土有责、守土负责、守土尽责。
坚持现场为王，强化风险意识和底线思维，将严抓现场作为重中之重，紧盯重点头面、关键地点和重要岗位，严格制定标准和制度，不断强化安全风险隐患双重预防管理体系的落实力度，进一步厘清安全管理工作环节的具体实施措施，及时研判各类安全风险，明确处置流程，细化应对预案，认真梳理分析异常信息暴露的深层次问题，采取针对性措施，做好超前防范、源头治理，从根本上消除风险隐患、堵塞管理漏洞，确保矿井安全生产。
