为切实增强安全意识,筑牢安全理念,晋能控股煤业集团麻家梁煤业公司部室(区队)充分利用公司调度晨会、作业会、班前会、收班会逐条全方位、多层次对《条例》进行解读,通过领导干部带头学、管理人员深入学、生产人员重点学、共同推动《条例》学习贯彻做实做细、落地落实,扎实做好各项安全生产工作,真正做到防在前、想在前、做在前。
该公司同时结合国务院安全生产安委会《关于防范遏制矿山领域重特大生产安全事故的硬措施》文件精神,进一步压实安全责任,严格生产过程中各环节、各工序管控,重点加强重复性生产过程管控,抓好风险点、关键点、关键岗、关键人的管理;重点检查规程措施落实、安全确认、风险交底、安全防护、不安全行为等情况,推动安全模式向事前预防转型,从源头上防范化解重大安全风险,盯重点、补短板、强弱项,不断完善现场安全风险分级管控措施,实现任务分级、风险辨识、措施落实“三个到位”确保安全风险得到全面、动态、持续识别和控制。在生产过程中,安检员、瓦检员和跟班队长对工作面“一通三防”、顶板、机电、运输、大型提升设备等系统进行不间断巡回检查,及时排查作业现场可能出现的各种隐患,对检查出的隐患按照“五落实”原则处理,并进行回头看,确保安全措施落到实处。为企业高质量发展提供坚强的安全保障。