潞阳长榆河煤业强化技能型人才培养 赋能发展新质生产力
潞阳长榆河煤业坚持把技能人才作为支撑矿井发展的“第一资源”，从建立培养新体系、探索竞赛新模式和树立激励新导向入手，将技能人才培养纳入矿井发展战略规划，弘扬工匠精神，厚植工匠文化，深化安全生产与培训深度融合，建立了以岗位练兵、技术比武、对标学习、名师带徒“四位一体”为核心的技能人才培养体系，落实职业技能等级制度，加大技能提升奖励待遇，激励广大技能人才立足岗位钻研技艺、创新创造，为技能人才架起了“成长阶梯”。
持续建立健全配套机制。该公司进一步优化培训方式，创新培训方法，以考促学，学以致用，实现“全员素质提升、岗位作业标准”。针对班组长、特种作业人员等岗位人员分别进行岗位操作流程及标准培训。根据山西省人人持证技能培训和晋能控股煤业集团相关要求，对符合要求的职工进行初级、高级技能培训，并制定下发了职称管理办法，对取得高级职称的员工每月补贴1000元;中级职称每月补贴800元;初级职称每月补贴500元。
突出特色创经验增动能。接好对子传帮带，公司领导5名副总经理分别与分管范围内的青年业务骨干结成传帮带对子，从思想上、业务上进行传帮带。以岗位练兵、技术比武、技能大赛为平台，积极组织各专业职工开展劳动竞赛、技术革新，在学中干、在干中拼，形成了比学赶帮超的良好氛围。在今年潞阳公司首届职工竞赛中有5名选手在矿井维修电工、监测系统维护工、井下锚杆支护工项目中获得优异成绩，其中3名选手包揽了井下锚杆支护工项目的前三甲。对平时工作表现积极、有突出工作业绩的年轻大学生予以提拔重用，在重要岗位上进行培养锻炼。近年来，长榆河煤业公司共重用大学生干部担任重要岗位负责人4人，平均年龄36岁;担任正队级以上职务的8人，平均年龄32岁。
技能人才助推项目落地。在培养技能人才的同时，该公司加强人才在新项目、新技术中作用发挥，让技能人才与专业院校团队共同推进项目落地，并取得实效。在15下103工面回采过程中实施了沿空留巷工艺，对回风顺槽留巷全段进行了超前顶板预裂，确保了回采安全及留巷质量，进一步确保了留巷顶板安全。在15下103工作面收尾期间采用柔性网工艺，节省了人工运网、联网时间，同时减少了作业人员近煤墙作业频率，提升了作业安全。在15108工作面对应采区大巷实施超深孔高位切顶爆破工艺，既提升了顶板安全系数，减少了高风险变化作业，又可节约成本505.12万元。
长榆河煤业 徐金华
