今年以来，中能煤矿生产运营公司水处理车间按照“降本增效”工作要求，抓实“降本增效”各项举措，勒紧“裤腰带”，精打细算过“好日子”。
该车间以物料、药剂管理为切入点，精心组织召开材料分析专题研讨会。在原有的《物料药剂管理办法》基础上，进一步规范材料发放、领用及回收流程，细致修订了《物料药剂领用台账》，确保每一个零配件、每一袋药剂的流向都清晰可查。
同时，强化物料回收工作，优先领用库房返修件、回收件，实现资源的充分利用，有效节省费用开支。
“这个换下来的逆止阀别扔，咱们清理一下，修理修理，换个密封圈还能在别处派上用场。”矿井水处理站的班组长高源说道。
自开展降本增效活动以来，该车间积极倡导“物尽其用”，深度挖掘旧物资的剩余价值，不放过任何自主修旧、自主创新的契机。
为保障产水水质的稳定，该车间精心制定了工艺优化改造方案，每年可节约水处理成本上百万元，同时降低水处理设施运行负荷，不仅减少了作业时间，还减轻了人员劳动强度，极大提高了工作效率。
近年来，该车间累计完成技术改革、创新创效等项目 10 多项，其中 5 个项目荣获煤炭行业设备管理与技术创新成果二等奖、煤炭企业“五小”技术创新成果二等奖、陕西省企业“三新三小”创新竞赛优胜奖和榆北煤业科技进步二等奖等殊荣，在创新之路上永不止步。(李靖)
