峰峰集体羊东矿营选科紧紧围绕“抓重点,严过程,保安全”的工作思路,抓实抓细抓严过程管控,确保实现安全生产。
该科坚持从严管理,加大对薄弱单位、薄弱环节、薄弱人物、边远地点和零散岗点的监督检查力度,坚决开展对“三违”行为整治活动,规范职工安全行为。按照“谁上岗、谁管理,谁指挥、谁负责”的原则,严格执行各级管理人员的跟班、值班、带班制度,做好值班时的应急处理工作,对上级安排的每一项工作做到责任人员、工作要求、完成期限、监督 “五落实”,确保工作落实到位。推行早会“安全风险预警”制度,每天早会汇报当天风险管控重点。每周组织开展一次全面的隐患排查,对存在的主要问题和薄弱环节,做到排查到位、消除到位、整治到位,做到“责任、措施、人员”三落实,确保把各类隐患消灭在萌芽状态。
该科坚持对月度工作任务下达分解落实表,使各项任务有人管、有人抓,使各个环节的工作不断档、不落空,紧盯不落实的事,倒查不落实的人,对违规违纪现象严肃查处,全面夯实安全管理基础。
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