麻家梁煤业公司加大人才培养力度,全面实施人才强企、科技兴企战略,着力建设一支高质量人才的“硬核队伍”,全面激发企业内核动力,提升企业竞争力。
该公司建立“培养人才、爱护人才、尊重人才、重用人才”的人才机制,对员工进行全方位立体式的培训,积极开展各类岗位练兵、技术比武等活动,切实提高员工的思想素质和专业理论水平,引导员工立足岗位献才智做贡献。采取请进来,走出去的方式,定期组织专家学者到企业传经送宝,定期组织科技人员深入到厂家、院校,学习取经,开阔视野,提高业务水平。此外,他们还选拔出一些技术水平高、能够熟练操作设备和排除故障的大拿、尖子,采取拜师学艺、导师带徒等方式,进行传帮带,让一些有志青年在学中干、干中学,使其尽快掌握机器设备的维修技术和操作技术。
与此同时,他们通过“以考促学”的形式,每月开展井下员工安全知识上机考试,促进学习效果提升,检验员工对岗位专业知识、操作规程和安全应知应会的掌握情况。本着公平、公正的原则进行打分排名,并将比赛成绩作为员工评优评先的主要依据,掀起了学技术、钻业务、比技能、当标兵的学习热潮,调动了全员认真学技术、练本领的积极性,为人才成长蓄足发展动力,促进员工技能提升,更好地服务于矿井安全生产。
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