冀中能源邢矿集团老母坡煤业目标明确促提升
冀中能源邢矿集团老母坡煤业以推动质量效益全面升级为目标,扣主题、抓切点、上手段,精细运作促提升,筑牢了思想屏障和安全保障,实现了各项工作齐头并进,安全效益取得卓越成效。
老母坡煤业以“创新驱动发展”解放思想、汇聚合力,着力推进精益管理。在技术创新、工艺优化、融资接续、物资清理、修旧利废、节能降耗等方面下功夫。将费用控制情况与责任单位收入等挂钩,每月考核、奖惩,增强预算指标刚性约束,切实提升运行质量。堵塞管理漏洞,精细责任措施,内部管理得到进一步规范,比价招标和阳光采购成效斐然。至目前,全公司共实施提质增效重点项目数十项,仅废旧物资利用数额一项月月都达到15万元左右。
老母坡煤业以“提质增效、固本培元”为切点,突出搞好体制机制创新、管理创新和技术创新,促使企业发展的新质生产力全面激活;着力加强党组织建设,坚持全面从严治党,促使党的建设与企业发展深度融合;持续加强宣传思想文化建设,培树典型、推介经验,促使和谐奋进的良好氛围持续形成志。截至目前,矿井上下发展情况良好,干部职工团结协作、士气高涨,为顺利完成全年奋斗目标奠定了坚实的基础。
老母坡煤业以正确处理好安全与产量、安全与进度、安全与效益的关系为手段,持续增强职工安全意识和思想修养,教育和引导干部员工把安全作为实现任务目标的首要保障、第一任务和重要前提,有效避免了因赶产量、赶进度而忽视安全的不良倾向。同时,通过案例教育、三违帮教、互保联保等安全教育形式培育职工的安全理念,营造起“从我做起,牢记安全”的浓厚氛围,进而为高质量完成全年任务提供保障。(张庆良)