冀中能源邢矿集团老母坡煤业：强抓落实提绩效
冀中能源邢矿集团老母坡煤业紧紧围绕工作实际和年度目标，纵深推进，强抓落实，不继优化管营策略，促进了企业效益的持续提升。
老母坡煤业着力以科学研判，分解落实责任目标，推动“三提一降”和精细化管理迈向纵深。抓关键环节，强抓机电运输和正规循环，提前5天实现时间任务双过半;抓市场开拓，拓展渠道与业务，积极调研周边市场和下游企业的经营情况，截至目前，共计调研32次，确保原煤即产即销，货款回收率100%;抓瘦身健体，提高资源配置效率和资产运营效率，止了“出血点”; 以“科技创新、降本增效”，应用更换智能干选系统中正弦分级筛磨损筛轴和入料口振动给料机，使原煤回收率同比提高了1%，1至7月份增加销售收入200余万元;改造空压机余热高效回收系统后，用水成本费用比之前每吨降低约26.84元，年可节水11000余吨，节省电力费用25万元以上;继续发挥沿空留巷技术优势，完成沿空留巷1000余米，多回收煤炭资源2.1万吨，创造经济效益600余万元。(张庆良)
