抓学习 强落实——川煤集团恒升公司持续深化学习
近段时间，川煤集团恒升公司党委积极组织开展了一系列丰富多彩、形式多样的学习活动，在上下凝聚起强大的发展共识。
开展“一个”活动。以学习为基础，持续抓好党的创新理论学习，突出学用结合，开展“解放思想、真抓实干”大讨论”活动，为企业发展“谋篇布局”。
抓好“两个”会议。坚持以领导干部带头学习推动整体学习，一方面充分利用党委会“第一议题”学习制度开展理论专题学习，另一方面，精选理论中心组研讨学习主题，提升学习质效。
用活“三类”载体。一是各级充分利用“三会一课”、专题会议、举办培训班等形式开展相关政策理论学习活动。二是发挥党员“红帽子”先锋宣讲队、劳模上讲台、团团微课堂等载体作用，开展常态化“接地气”的学习交流。三是利用宣传栏、电子屏、网站、微信公众号等多种渠道，发布学习资料，营造了良好的舆论氛围。
形成“四条”路径。以学促用，恒升公司围绕国省战略和企业当前发展实际，梳理出较为清晰的发展路径，基本形成确立了“专精特新”差异化发展的科技路径，“内外市场两手抓、两手硬”的市场路径，“科技+集成(贸易)+技术运营(服务)”的服务路径，以及检测检定检验、技术咨询、科技治灾、隧道业务核心产业发展路径。
