中能袁大滩矿业综掘一队紧紧围绕“经营管理提升年”这一主线，从细微之处着手，扎实推进成本管理工作。对每月的耗材进行详细记录，确保成本管理目标得以有效落实，降本增效措施得以切实执行。
“每月像废旧 90度弯头、废旧法兰盘、报废齿轮、变形纵梁、废旧锚杆、废旧闸阀、逆止阀、报废六棱钻杆等，”经过综掘一队李航、贾焕房的巧手修复，这些原本报废的物品又重新回到了“工作岗位”。综掘一队机电副队长张振忠表示，任何一个零部件都不会轻易丢弃，能自制的就不采购，能自修的绝不丢弃。如今，回收利用已成为综掘一队全体干部职工的共识。
今年以来，综掘一队秉持目标不变、任务不减、标准不降、干劲不松的原则，通过思维“破冰”、思路“破题”、管理“破局”，深入挖掘生产降本增效空间。同时以降本增效为出发点，积极开展“废铁堆淘金”行动，对废旧物资进行回收、加工和再利用，让废旧材料和设备配件重新焕发生机，最大限度地挖掘废旧材料的“剩余价值”。同时，他们将成本管控落实到班组和个人，实行材料消耗与工资挂钩的奖惩方案，充分激发职工的潜能。
综掘一队牢固树立节约下来的就是赚到制胜理念，强化全面预算管理，加大成本管控力度，紧紧抓住“降成本”这个关键。降本增效看似微不足道的“蝇头小利”，实则能起到“逆风翻盘”的效果。将继续坚定不移地贯彻降本增效理念，不断挖掘潜力，持续创新，为袁大滩煤矿的发展作出更大贡献。(王爱东)
