王庄煤矿常态化落实“六查”要求 提升安全管理水平

　　王庄煤矿坚持常态化抓好“六查”工作，实现了安全关口进一步前移，风险隐患超前化解，促进了矿井安全水平不断提升。

　　这是王庄煤矿前几天召开的一次生产调度会，在会上，该矿调度室通报了八月上旬雨季“三防”期间井下机电管理专项检查情况。相关部门按照安全“六查”要求从各方面对检查中存在的问题及发现的风险隐患进行了分析，并提出了相应的改正措施。像这样的“六查”分析通报会在该矿已成为常态。

　　为提升全矿的安全管理水平，王庄煤矿充分运用好“六查”这一安全管理“利器”，建立了每周学习制度，组织各级管理人员对“六查”工作要求及管理办法进行经常性的系统学习，并结合事故案例和日常各类检查，对“六查”工作法的具体要求、详细内容、如何运用等内容进行认真学习和实践，确保“六查”工作用得熟、查得准、查得细、查得快、常态化，及时对发现安全管理中的漏洞和不足，进而采取补救和整改措施，真正将安全隐患消灭在萌芽状态。

　　同时，该矿专门出台了《王庄煤矿“六查”管理办法》，进一步明确各业务科室“六查”工作职责，将“六查”责任进行详细划分，形成责任清单，从矿领导、分管领导、业务科室负责人到科队长、技术员、队干、班组长、验收员、安全员逐一锁定各自责任。并配套建立了“六查”工作考核制度，对“六查”工作要求不严、执行不力、标准不高、覆盖不全、履职不到的人员和部门进行严格考核，确保所有人员真正将“六查”工作作为日常业务管理的一个重要抓手，实现安全管理工作中心的下移，夯实安全生产的根基。