今年以来，柠条塔矿业公司胶轮车运输工区立足工作实际，以降本提质增效为目标，强化全员成本意识、加强燃油消耗管理、鼓励全员创新等措施，全面推进降本增效工作深入开展。
充分利用智能化车辆运输管理系统，实时监控胶轮车的位置和运行状态，精确计算每辆车的运输任务量和行驶路线，优化车辆的使用效率，最大程度地减少了不必要的行驶里程。结合生产需求，合理安排运输任务和车辆调配。这样不仅提高了运输效率，减少了车辆的空驶率，还降低了燃油消耗和运营成本。此外，该工区还与其他部门密切配合，实现信息共享和协同工作，确保运输工作的高效衔接。
定期对胶轮车进行全面检查和维护，及时更换磨损的零部件，积极探索新的维修技术和方法，降低维修成本和时间，确保车辆始终处于良好的运行状态。为每一辆胶轮车建立详细的档案记录，包括车辆的型号、生产日期、使用情况、维修记录、油耗等信息。通过对这些数据的深入分析，及时发现车辆存在的潜在问题，并采取针对性的措施进行解决。同时，加强对驾驶员的培训和管理，定期组织安全驾驶培训和技能提升课程，提高驾驶员的专业素养和安全意识，减少因操作不当造成的车辆损耗和能源浪费。
以高效解决安全生产难题为导向，鼓励广大干部职工发挥聪明才智，依靠创新保质量增效益。注重培养员工的成本意识和创新精神，鼓励员工提出合理化建议和创新方案。修改完善《胶轮车运输工区“全员双创”管理办法》，对表现优异的职工进行奖励，调动广大职工参与技术创新立项攻关活动的积极性。充分发挥人才优势，利用好“师带徒”、岗位练兵等活动，对车辆、设备进行科学研判、细致分析，在此过程中，使职工的发明创新能力得到显著增强，技术实操水平及业务综合素养得到明显巩固和提升。截止目前，该工区安全高效的完成了各项工作任务，车辆维修费用、燃油消耗相比去年同期大幅下降。(李鑫)
