开展作风建设，就是要旗帜鲜明地推崇先进、褒奖先进，引导激励全区广大党员干部向优学、与快比、往高攀。
“以任军委为首的弱电维修党员示范车间，通过修旧利废，实现资源的最大化利用，降低新购设备的成本，2023年创造了约400万元的经济效益。2024年上半年，弱电维修党员示范车间，累计修补电缆完成180万元，弱电修复15万元，小电维修完成18万元。” “修护区一队赵光辉班，扎根一线修巷道，提高站位抓安全，他们把安全当信仰;有技术会创新，把质量当保障;有担当善作为，把安全当习惯，连续5200多天杜绝轻微伤事故，是我矿安全生产周期最长的班组。” ……任楼矿作风建设大会上，矿党委对在工作中善于担当、敢于创新、善于共建、成效良好的先进典型予以通报表扬，充分肯定了该矿高质量发展进程中党员干部身上体现的闯劲、拼劲、钻劲和韧劲。
“本周对值班值守，跟班带班情况共计检查5次，抽查科室履职情况3次……针对以上问题，对相关单位下发整改通知单，要求各单位将整改结果及时报回。”该矿“干部作风建设督查通报”是每周雷打不动的环节，通报内容不加修饰毫不遮掩，直面每周干部作风专项督导组检查的真实情况，每一个问题都直击要害，每一个名字都振聋发聩，每一项处罚都令人警醒。
正面典型的示范引导和反面典型的警示震慑，在该矿引起不小的反响。
没有考核的管理是无效的管理。该矿采取强力措施，重拳整治干部队伍中存在的“自由散漫”“四平八稳”，低标准、低境界问题，设立早晨会“曝光台”。坚持严管与厚爱相结合，制定下发了《任楼煤矿作风建设负面清单》《任楼煤矿强化作风追查十条规定(暂行)》《任楼煤矿强化安全管理二十条规定》等文件。
随着干部作风建设持续走深走实，如今的任楼矿奋进攻坚步履铿锵，干事创业激情迸发，高质量发展的壮美画卷徐徐展开。下一步，该矿将把强化督导检查，把问题导向、目标导向、结果导向统一起来，坚持激励约束相结合，以实际行动为企业高质量发展赋能添力。
