潞安化工集团潞宁煤业公司多举措助力新工人成长 守护安全生产生命线

　　近日，为全面加强安全生产管理，提升新入职工人的安全意识、专业技能及应急处理能力，潞宁煤业公司采取了一系列强有力的管理措施，为其尽快适应井下作业环境，避免安全事故的发生奠定了坚实的基础。

　　公司通过矿级、科级、队级三级联动的培训模式，为新工人的成长搭建坚实的平台。责任队组制定每月新工人培养计划，按照环境适应、技能培训、实践操作、单岗作业四个步骤有序推进，逐步提升新工人的岗位操作水平，确保新工人在实习期结束后能够独立单岗作业。

　　在新工人入井首周，队组结合规程措施与作业现场，让新工人充分了解作业工艺、现场危险源、岗位通用标准及“十五个禁区和五十个不准”等重要内容，明确自身的安全生产责任制。此阶段，新工人仅参与简易工作，并在老工人的直接监督下作业，出入井遵循严格的安全顺序，确保万无一失。

　　作业实习阶段，新工人在经验丰富的师傅指导下，逐步掌握岗位操作要点、安全风险识别及预防措施。禁止新工人单独作业，所有操作均在师傅的直接指导下进行，确保安全。最终，由队组、专业科室共同评估新工人单岗作业能力，不合格者延长学习期。

　　同时，建立了由副队长、班组长及业务科室共同参与的包保体系，对新工人进行全方位、多角度的跟踪管理，及时掌握其工作进展与安全状况。并严格执行师带徒协议，师傅全程参与新工人从入井到作业再到升井的全过程安全监管。

　　不仅如此，包保业务科室通过定期检查、现场巡查、班前会审查等方式，全面监督新工人管理情况，对不符合要求的队组及科室负责人进行严肃考核，确保各项管理措施得到有效执行。

　　通过一系列强有力的管理措施与培训方案，不仅为新工人的快速成长提供了有力保障，也为企业的安全生产构筑了一道坚实的防线。(靳李斌)