连日来，青东煤业扎实开展“学铁规、明责任、硬落实、保安全”专项活动，“四严”硬措施推动“八条硬措施”落实落细，夯实安全生产基础，确保实现安全“两步走”目标。
严抓学习贯彻。该矿充分利用安全办公会、调度会微课堂、安全例会等，组织全体干部职工学习贯彻“八条硬措施”和近期出台的《安徽省煤矿企业〈八条硬措施〉落实任务细化清单》，将“八条硬措施”纳入培训必学内容，组织从业人员进行系统学习。副总及以上领导带头进车间、到班组、入岗位，开展形势任务宣讲，专题宣贯“八条硬措施”，厚植“安全第一”思想。通过深入学习贯彻八项硬措施，全方位补短板，强弱项，夯基础，不断提升本质安全管理水平
严抓现场管理。该矿狠抓“两个规范”，强力推行“手指口述”有声安全确认，分专业、分岗位、分工种，有针对性地细化精练安全确认主要内容、程序和标准，做到形式与内容的高度统一，全方位推进检修、行走、交接班、工序转换、开工确认等工作，切实将岗位外在的规范要求转化为职工内在的行为习惯。井下严抓“一通三防”、顶板、单轨吊运输安全管理，地面严抓动火烧焊、供用电、设备起重吊拉和拆除组装、交通运输、特种设备维修管理，严格落实“11种隐患人”排查、干部跟带班和“边远地段巡查”制度，确保安全生产。
严抓标准化创建。该矿积极推进体系要素与新版煤矿安全生产标准化专业、要素建设深度融合，巩固矿井标准化创建成果。每月制定标准化达标计划，以标准化创建为基础，以安全环境整治为起点，以工程质量为保障，以争创示范头、面、线为目标，每月分系统分专业召开创建现场会，严考核严兑现，对标学习找差距，不断提升安全管理水平。强力推进安全生产标准化由“静态达标”向“动态达标”转变，由“精品头面”向“全面精品”转变，全面推动矿井安全生产标准化提档升级。
严格责任落实。该矿坚持安全管理高压态势，一级抓一级、一级严一级，层层拧紧责任“螺丝”。党群工作部、纪委常态化开展干部作风“四不两直”督查，严查纪律松懈、弄虚作假、擅自脱岗、责任不落实等行为。对不在状态、不敢管、不善管、履责不力的干部，及时动用组织手段、事前问责。职能部门针对“三松一滑”、隐患较多的单位，一律挂牌督办，做到第一时间告知、第一时间曝光、第一时间通报、第一时间整改，确保做到“硬措施”硬落实。
