冀中能源邢矿集团金谷煤业全员参与节支降耗打造经济效益新增长点

　　冀中能源邢矿集团金谷煤业全员参与节支降耗打造经济效益新增长点

　　自9月份起，冀中能源邢矿集团金谷煤业全力以赴撰写“节支降耗、修旧利废”的宏大篇章，不断增强员工的节约意识和成本意识，实施多项措施以提升经济效益。

　　该公司积极推广节支降耗的理念，引导员工从日常工作的小事做起，细致入微地算好每一笔账，让员工树立“人人事半功倍，人人效益为本”的观念，将节约的触角渗透到各个生产环节，实现节约一分钱、一度电、一滴水，坚定执行“回收有奖”的政策，极大地提高了员工的参与度和积极性，构建了全员参与、全面覆盖、全程管理的节支降耗新模式。

　　该公司执行全面预算管理，大力推动节支降耗和提质增效，助力企业效益稳步增长。深入分析现行制度的不足，修订完善了十多项制度，确立企业效益最大化和核心竞争力提升为经营核心，加强成本控制。完善考核奖惩机制，与员工收入紧密挂钩，定期分析成本管理情况，严格审查物资消耗与回收，表彰节约典型，树立节俭企业文化，营造人人有责的氛围。同时，加强废旧物资的再利用，减少成本投入，对废旧设备进行分类处理，提升设备利用效率，降低企业运营成本。

　　该公司秉持“修旧不换新、能省不浪费”的原则，把节支降耗的工作重点放在基层，推行物料合理利用，实现物尽其用，减少材料费支出。同时，加大废旧物资的回收力度，重点修复旧支护材料，对回收物资进行再加工，制成可再用材料，在保证安全生产的同时，鼓励使用修复旧料，实现物资的重复利用，通过全员创新，减少物资消耗，降低生产成本。

　　(杨红杰)