潞安化工集团潞宁煤业公司销售科：溯源管理把严销售“安全关”

　　近期以来，潞宁煤业公司销售科聚焦安全销售工作重点，不断加强溯源管理，筑牢思想、风险、责任“三道”防线，确保安全销售。

　　强化警示教育，筑牢思想防线。该科将职工的安全思想教育视为首要任务，通过班前会、微信工作群等形式，常态化开展事故案例警示教育，把警示教育与提高思想认识、执行岗位标准、落实安全销售责任制紧密结合。同时，深入学习相关安全销售知识，反思日常工作中“宽、松、软、懒”现象可能导致的严重后果，引导职工从细微处入手，精准辨识岗位安全风险。

　　细化隐患排查，筑牢风险防线。为有效防范和减少安全事故，该科加强职工上岗管理，将到岗安全确认和现场安全管理作为检查重点，实施精细化、常态化的安全管理。同时，全面推动岗位作业标准化，规范职工操作流程，提升标准化作业水平和风险辨识能力。此外，充分发挥班组长“一线哨兵”作用，密切关注职工思想动态，及时发现并妥善解决潜在问题，营造和谐稳定的工作环境。

　　强化措施落实，筑牢责任防线。为确保各项安全制度措施得到有效执行，该科加大了对日常班前安全排查、安全确认和现场规范操作等环节的监管力度。针对薄弱地点、薄弱时段和关键环节，实施静态与动态相结合的安全排查，对发现的问题深入剖析原因，立即组织整改，并开展“回头看”，确保隐患彻底消除。同时，加强对气象信息的关注，及时发布预警和采取防范措施，做到提前预控、安全预知，筑牢雨季安全销售防线。(李晓丽)