9月份以来，冀中能源股份有限公司大淑村矿把提升区队班组自主管理水平作为矿井安全生产的重要基础，通过加强体系构建、思想教育、动态检查、技能培训、考评奖惩等方法，激活班组管理，凝聚班组合力，为实现安全生产奠定了坚实基础。
该矿积极构建班组安全管理体系，对各班组岗位分布、人员配置等情况进行分析，细化量化班组长、岗位职工的工作职责和岗位标准，明确每名职工的岗位安全责任和安全工作目标，确保人人肩上有责任、个个身上有目标。把班组安全自主管理作为提升区科安全管理水平的重要手段，梳理班组安全互保联保、准军事化班前会管理、班组安全绩效考核分配等多项制度，不断提升班组自主管理水平。
该矿组织职工开展同岗位事故案例讲解、违章人员现身说法等活动，通过以直观言传教育形式，达到以身边人身边事教育警示的目的。建立微信群，定期发送“安全嘱托”“岗前安全提醒”“规范操作技能知识”等相关内容进行安全提示，有效提升了职工安全防范意识。
该矿要求班组对作业现场、环境设备、岗位安全薄弱环节进行动态检查，通过班前检查、班中巡查、班组自查、动态抽查等方式，对安全技术措施和操作规程是否在现场得到落实等方面开展排查，深层次查找各类隐患问题，严把规范操作细节关。
该矿积极组织开展岗位技能培训活动，邀请业务骨干、技术能手采用“一帮多”“传帮带”的形式开展针对性的技术培训，通过培训多样化、考核制度化的方式，有效提升了职工岗位操作技能水平。
该矿制定班组竞赛活动的考评奖惩，从班组安全教育、业务培训情况、安全操作规程遵守情况、岗位职责履行情况及台账记录等方面进行考核，根据排名情况进行奖惩。开展个人无三违、现场无隐患、班组无事故“三违”班组竞赛活动，并严格考核奖惩，极大地调动了职工工作积极性，增强了班组凝聚力。
