冀中能源股份有限公司大淑村矿“三管齐下”护航安全发展
三季度以来，冀中能源股份有限公司大淑村矿坚持全面强化管理、系统培训、夯实基础，将安全工作落实在现场、落实到岗位、落实到个人，多管齐下筑牢安全根基，为顺利实现全年各项任务目标提供强有力保障。
该矿各级干部坚持深入生产一线，做到生产指挥在现场，措施落实在现场，解决问题在现场，有效地转变了干部工作作风。强化管理人员走动式管理，从责任区域、隐患排查、现场监管，实施全程动态监控，对重点工程、关键作业场所、薄弱环节进行巡查盯防，严抓干部作风、劳动纪律、职工行为规范及不安全人管理，确保责任落实层层到位。
该矿加大安全培训工作力度，对职工进行岗前安全教育培训，进行定期安全知识考试，有效地促进了职工岗位安全理论知识的提高。以专业为区域开展岗位技术技能比武活动，加强学习内容的针对性，建立培养激励机制，激发职工学习安全技能的积极性。重点对职工岗位危险源、岗位标准化作业流程、风险预控管理体系等方面的培训。以各类安全事故、不安全行为事例为培训教材，组织现场说教，用身边的人、身边的事加大安全意识教育，切实增强全员安全意识。
该矿健全和完善了安全管理长效机制，将安全生产责任从上到下逐级分解，落实到每一位干部职工，切实做到了人人心中有责任，个个肩上有压力，形成了一级抓一级的安全生产工作格局。针对职工思想情绪、职工身体状况、现场条件变化等实际情况，深入细致抓好排查工作，严格实施重点包保监控，严禁安全不放心人上岗作业，一经发现，严肃问责单位负责人。各级管理人员入井检查时，对施工现场风险管控措施执行情况进行督查，及时记录现场查出的问题和隐患，并监督区队消除各类安全隐患，做到问题查处有人管、落实有标准、复查无缺陷，使风险预控管理体系真正的落地运行。
