冀中能源邢矿集团老母坡煤业“三个突出”筑牢安全根基
9月份以来，冀中能源邢矿集团老母坡煤业深刻吸取近期国内安全事故教训，紧密结合实际，牢固“红线”意识，强化“底线”思维，突出抓好薄弱时间、薄弱地点、薄弱人员的管理，消灭安全隐患，夯实安全基础。
严查薄弱时间制度落实。老母坡煤业认真抓三班安全管理。安检部重点检查三班跟班带班，督促干部坚持24小时值班，落实现场跟班制度和安全确认制度。井下语音广播在薄弱时间内不定期发布温馨提醒，杜绝了麻痹、瞌睡等违章现象。
严治薄弱地点隐患。老母坡煤业根据井下工作面和掘进头的实际情况，加大各类安全检查力度和频度，每天定期分析生产现场存在的安全难点和薄弱环节，责承各部门开展顶板、一通三防、机电运输全覆盖检查，督促干部职工把功夫下在现场，把问题处理在现场，把安全技术措施落实在现场。安检部、调度实、技术部、通风部、机电部等严格落实制度，加强对3114工作面、掘进头等重点地区、边远地点、薄弱地点和特殊地点的监督，增强现场安全监督检查的质量和效果。从而，实现了对全矿井薄弱地点全方位、全环节、全覆盖管理。
严防薄弱人员违章。老母坡煤业严把入井关，各区队在班前会前对每名入井人员的精神、身体情况进行摸底排查，强化对薄弱人员的有效管控，提升了上岗质量，杜绝了酒后上岗和疲劳上岗现象，促进了安全生产。(张庆良)
