如果把区队一天的工作比作一张网,那么班前会就是这张网的纲。恒源煤矿积极探索创新,从固化班前会召开流程、丰富内容、打造特色等多向发力,让班前会真正发挥出纲举目张的引领效果。
做好“规定动作”。班前会是单位与职工进行信息交流的一个重要渠道,承载着调度会及相关文件精神传达、安排当班工作任务、进行安全风险评估、“每日一题”培训、抽查职工安全理念以及诵读区队安全理念等多项功能。为防止个别班组“偷工减料”,该矿对班前会召开,固化了10项流程,特别是涉及安全管理的内容更是严格地执行,并依托视频监控系统进行抽查,对随意减少环节、敷衍应付的班组进行内部通报。
充实“自选动作”。修护区的“八条硬措施”抽查,综掘区职工手绘避灾路线图,保运科观看安全事故警示教育片谈感想、开拓工区班前安全小问答等等,各区队“独树一帜”,各具特色,不断把班前礼仪以更“活”的方式展开。这些‘自选动作’激发了各区队的活力,增强了职工的积极性和责任感。今后将进一步推广优秀经验,促使更多创新举措落地,为安全生产和高效作业提供有力保障。
打造“创新动作”。各区队业务分工、作业环境、人员结构和管理方式有差异,该矿根据特定工作性质,鼓励各班组扬长避短,将班前会开出特色、开出质量、开出效果。他们结合实际不断引入新形式、新内容、新方法,例如保运科在解决难题时,采用小组讨论;机修厂在学习新技能时,增加个人经验分享环节。
“通过班前礼仪的有效开展,职工的精神面貌得以提升,团队凝聚力增强,今后我们会对标兄弟单位好的做法,让班前礼仪更好为安全生产保驾护航。”该矿综采二区负责人说。