自开展“怎么看、怎么干”形势任务教育活动以来，川煤集团恒升公司各单位坚持把活动摆上重要议事日程，迅速响应、积极行动，广泛开展全方位、大容量、高密度的大讨论，教育引导广大干部职工认清形势、明确任务、增添措施，积极为企业发展建言献策。
认清行业动态，形势任务教育鼓干劲。各级充分利用党组织会议、中心组学习、三会一课等形式，向干部职工讲清当前形势，并集中组织学习川煤集团关于应对严峻形势强化经营管控的任务及措施要求。同时，通过调研座谈以及形势任务教育会，结合企业各单位实际，就如何完成全年目标任务谋思路、定措施，就提前谋划明年提出了具体安排实施意见，引导干部职工准确把握当前的形势与任务，增强发展信心与决心，积极思考应对之策。
全面开展讨论，收集基层声音谋思路。针对“三项制度”改革、大营销体系建立等重点改革事项广泛征集基层意见。领导班子结合各自分管的工作，紧紧围绕企业改革发展带头开展讨论。机关各部门、基层各单位通过召开学习座谈会的方式，组织人员结合工作实际，重点围绕应对严峻形势增盈增效、企业发展路径等开展深入讨论。各公司开展多方专题交流，就如何提升协同合作、构建优势互补、资源共享、市场共拓格局深入研判。基层职工立足本职岗位，积极为企业降本增效、服务质量提升、小改小革等出谋划策。
撰写心得体会，制定办法举措强落实。各级管理人员聚焦把握大势，聚焦抓住风口，坚持“六个从”，即从企业的产业沉淀中寻找根基、从企业的现实问题中深刻反思、从企业的发展实践中开拓新路、从自身的深入学习中看清任务，从自身的具体工作中找到方向，从自身的担当作为中挖掘潜力，结合工作实际，撰写心得体会文章，阐明对当前形势的深刻认识以及对国省战略的把握路径，畅言企业改革发展的想法或思路。此次共收集心得体会文章160篇，营造了全员参与发展、全员共谋发展的良好氛围，取得了活动实效。
