峰峰集团羊东矿机电区精心夯实班组管理基础

　　三季度以来，羊东矿机电区结合工作实际，持续推进班组管理精细化，不断夯实班组安全管理基础，促进区队安全生产。

　　该区积极发挥班组长在精细化管理过程中的作用，班组长结合单位实际和岗位特点对每天工作情况做好班组记录，积极采取针对性方式方法，深入了解班组成员每天的工作情况，对工作完成情况进行总结和回顾，做到工作安排要有计划性、超前性、周密性，确保每项工作和环节安排无遗漏，工作分配恰当。

　　该区以加强班组民主管理为核心，实现班务规范化、制度化、流程化管理，充分利用调度会会、班队长会议等时间，让每一个班组长畅所欲言，集思广益，广泛听取意见，总结经验，查找差距，提出具体的改进措施和要求，完善班组日常管理，引导职工自觉提高工作积极性，主动参与到班组建设中来，增强班组的战斗力。

　　该区不断完善班组安全管理制度、岗位责任制、质量管理制度、隐患排查制度等各项班组管理制度，同时以量化考核为手段，激发和调动职工的工作积极性，使班组管理进入用制度管理人，用管理约束人，用机制激励人的轨道。