川煤集团恒升公司工会：做实民主管理文章
今年来，恒升公司工会深入践行以人民为中心的发展思想，持续加强民主管理工作，充分调动全体职工的工作热情和参与企业发展的积极性，描绘出职工与企业共谋共治、共同成长发展的生动画面，迈出高质量可持续发展新步伐。
狠抓“一个会议”，推进企务公开
职工代表大会是职工参与企业民主决策、民主管理、民主监督的基本制度。今年来，恒升公司进一步完善以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度，不断完善相应机制，切实提高职工在企业发展中的参与度，保障职工的知情权、参与权、表达权、监督权。一是规范召开职代会，坚持年度计划完成情况、社会保险费收支情况、工会经费收支情况、业务招待费使用情况等向职代会报告;二是认真执行职工提案征集和解答制度，使职工的诉求得到充分、真实表达;三是针对涉及职工切身利益的制度出台之前，面向职工广泛征求意见和建议，经职代会审议通过后实施;四是坚持平等协商制度，规范签订集体合同、专项集体合同、工资集体协商协议，淋漓尽致地体现民主。
突出“两个聚焦”，助力企业发展
一方面向企业发展的重点聚焦。在谋划企业发展方向和路径时，汇集民意，集智聚力，通过召开座谈会、专题研讨等形式，充分征集广大干部职工意见建议，进一步清晰思路，确保目标同向、步伐一致得到更好落实。8月以来，恒升公司在全公司范围内深入开展“怎么看、怎么干”形势任务教育活动，要求各级在深入学习了解国省战略和行业形势、企业形势的基础上，围绕公司发展出谋划策、献智献力，进一步优化企业发展蓝图。另一方面向职工关注的焦点聚焦。在推动公司进一步深化改革时，通过大小会议和专题宣讲，将企业发展的形势与前景向职工讲清楚，将当前面临的困难与挑战向职工讲清楚，将改革的重要性、具体做法和要求向职工讲清楚，让职工了解改革、支持改革、参与改革，不断积蓄改革发展的群众基础;同时坚持重要改革方案出台前，多方征求职工意见，做到充分论证、稳步实施、取得实效。
推进“三个提升”，确保工作实效
一是提升干群沟通质量。持续提升工作服务意识，通过问题征集、现场面对面沟通等多种形式想方设法收集职工建议和意见，倾听职工心声。针对提出的问题狠抓落实，认真研究分析，对有条件解决的及时给予解决，对暂时无法解决的事项作出解释说明并持续跟踪推动落实，做到事事有着落、有回声。二是提升职工归属感、幸福感。今年来，通过困难帮扶、生日慰问、节日慰问以及夏日送清凉等一系列举措，凝心聚力，打造职工之家，塑造职工主人翁意识;针对不同年龄段、不同爱好、不同需求，“装潢”职工书屋，积极开展乒乓球比赛、演讲比赛等文娱活动，进一步丰富生活，活跃职工，打造积极向上的正能量企业文化。三是提升职工创新意识。深入开展“五小”活动和合理化建议征集活动，激发创新活力，发挥职工能力，广泛发动职工围绕科技创新、市场拓展、降本增效、管理创新等方面思考谋划，充分发挥职工在创新创效创造中的积极作用，推动企业高质量发展。
