10月8日,中兴煤业召开十月份安全办公例会。公司领导班子成员、科队级领导干部在十五层会议室参加会议。
会议首先观看了《事故案例警示教育片》,回顾总结了九月份的安全管理竞赛考核、标准化动态达标开展等工作情况。公司各副经理对十月份的分管工作进行了安排部署,并为获得安全管理竞赛红旗单位、“六型班组”进行了颁奖。
会议要求,一是全力以赴,做好安全生产工作。要认真汲取各类安全事故教训,深入开展好事故警示教育,加强标准化建设和强化视频监控管理,持续深入推进“体检式”精查工作及辅助运输专项整治,提前谋划“冬季三防工作”,为确保冬季安全生产奠定基础。二是争分夺秒,推进重点项目按期完成。加速推进4、5号煤层项目手续办理、TBM盾构机项目、马庄风井建设、职工澡堂改造等工作,职能部门要立足主动,积极与上级及各级地方部门沟通,化解难点,确保重点项目建设顺利推动。三是强化执行,抓好作风建设工作。领导干部要严格落实跟班带班、值班值守制度,坚持做到 “四走三必到”。同时要强化监督执纪和党风廉政建设工作,对安排工作不落实、不作为,弄虚作假等行为的,一经发现,重处重罚。四是精打细算,压实经营管控工作。要加快制定“过紧日子”经营管控的相关规定,强化成本管控,严格物资领用,压缩开支,切实降低管理运营成本,提升经营管理质效。