今年以来，义络煤业牢固树立“保煤质就是保饭碗”的理念，狠抓煤质管理，精打煤质“组合拳”，全面提升煤质含金量，守牢企业发展“生命线”，为全力完成四季度煤质指标夯实根基。
以质取胜，全过程煤质管控。该公司将保障原煤质量视为企业生存发展的关键，始终坚持从源头抓煤质，严格执行“多轮放煤、专人放煤、见矸堵口”的放煤工艺，并对煤矸分离技术再升级，确保毛煤降灰、降水、降杂。同时将监督检查、考核贯穿煤炭生产、运输、洗选、储装、外运的全过程。严格按照分采、分运、分洗、分储、分销“五分工作法”，对原煤生产、洗选运输、销售配比、质量监督等环节进行全方位监督管理。充分发挥风选厂运行效能，全面优化原煤筛选加工方案，建立风选前后筛分效果对比台账，实现筛分效果最优化，保证原煤100%入选，从而最大程度的提升原煤含金量，确保原煤质量持续稳定达标。
以制促治，全方位责任落实。该公司坚持以制促治，结合生产实际，成立煤质管理专班，在原有的管理制度基础上，特别制定《义络煤业煤质管控专项措施》，并严格按照煤质管理措施组织生产，对回采、掘进、运输和风选等生产环节和重点岗位进行监督检查。落实日常煤质巡回检查制、毛煤质量与工资挂钩制，并制定煤质管理各项激励措施和奖惩标准切实形成一级抓一级、层层抓落实的责任体系和工作格局，为保障煤炭质量的持续稳定提升夯实基础。
以质促销，全领域产销平衡。该公司强化“质量就是企业生命，保煤质就是促生存”的理念，结合当前市场及煤质情况，灵活调整销售策略和节奏，对销售方案进行再优化。坚持火车外运、汽车地销并重原则，在产销平衡的同时，实现效益最大化。同时积极拓宽销售渠道，充分利用“河南能源大宗商品交易平台”等线上平台进行销售。并根据煤炭市场需求，及时调整洗选工艺，并做好用户跟踪服务，生产客户需要的产品，以优质的煤质满足用户需求，提高煤炭产品的市场竞争力，实现有效降低库存、促进销售的目的。
