10月14日,从山西冀中金晖瑞隆矿调度指挥中心传来喜讯,该矿5106综采工作面割煤4刀,创出三季度以来最高水平,为全面冲刺四季度生产经营目标,实现全年生产计划奠定了扎实的基础。
进入10月份以来,该矿咬紧全年生产经营目标不松劲。及时召开全矿生产发动会,将目标层层分解,压力级级释放,做到千斤重担大家挑,人人肩上有指标。结合工作实际,采取矿领导包科室、科室包区队、区队保班组、班组包岗位的有力举措,事事有人管,件件有落实,真正把各项工作落到实处。针对5106综采工作面过老巷的实际情况。矿领导、科室主要负责人推行“一线工作法”,坚持“双带班”制度,跟班跟到点,带班带到位,发现问题及时解决。
该矿强化区队建设工作,细化区队考核措施,注重区队考核结果。持续抓好兵头将尾素质提升工作,每月开展“金牌班组长”能力提升培训,不断提升班组长现场管理能力。在实际工作中。适时开展“队与队”、“班与班”之间劳动竞赛活动,形成你追我赶,争先恐后的工作氛围,为全力完成各项生产任务提供了坚强保障。
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