柠条塔矿业公司掘进一工区：标准化上升新高度
今年以来，掘进一工区积极探索标准化建设新路径，大力推进精细化管理应用，持续优化井下作业环境，不断将“标准化”的理念融入日常，全面提升安全生产标准化管理水平。
人人懂标准。巷道底板整治标准、文明生产标准、牌板悬挂标准、管路标识和识别色标准……打开《掘进一工区标准化制度汇编》，掘进安全生产标准化建设标准一应俱全。该工区严格按照国家煤矿安全监察局制定的安全生产标准化管理体系基本要求，先后为干部职工配发了《生产技术制度汇编》《新标准及相关执行说明》等专业书籍，并通过专题培训、班前会学习、与其他两个掘进工区对标交流等方式，组织全员学习岗位工艺流程、作业标准和操作要领，不断提高干部职工抓好安全生产标准化工作的主观能动性。目前，该工区已制定了52项精细化作业标准和掘进工作面“32个所有”，形成了标准作业的指南针。
事事都达标。该工区出台了“质量终身制”、“动态抽查制”、“成品报验制”、“验收责任制”四项管理制度和“十天一指导、十天一复查、十天一考核”的督导机制，每天由技术员组成的督导组对井下工作面的基础管理、标准规范等进行督导检查，持续提升标准化作业水平。对《巷道工程质量管理制度》《验收管理制度》等6项制度进行了修改和完善，创新实施班组长自查、验收员主查、跟班副队长辅查、主要负责人督查的“联动式”管理模式，从而加大对巷道工程质量考核力度，为提高掘进效能再添新动能。以过程管控为重点，每月月初将进尺、检修任务等进行层层分解，细化到班组、落实到岗位。施工现场，验收员每班对巷道成型、锚杆布置、支护情况、设备检修等工作进行逐项考核，设备开机率同比提高了6%，该工区连续两次被中国煤炭协会授予“千米掘进队”荣誉称号。
示范作用好。走进该工区井下生产现场，所有设备全部实行编码管理，让每名操作人员一目了然，准确掌握设备安全操作方法，各类风险区域均悬挂警示牌板，杜绝了职工误操作情况发生。该工区从管线吊挂、安全设施、物料码放、图牌板管理等基础工作入手，逐条逐项进行检查，杜绝漏洞、消除盲点、提高效能，把标准落实到现场、执行到岗位、融入到工序，积极推进标准化移变硐室、标准化工作面等“精品工程”创建。
“干净整洁的工作环境，让我们干起活来很安心、很得劲。”在作业现场，检修工刘振锋说。今年，该工区创建6项“精品工程”全部顺利通过验收，进一步提升了工区安全生产标准化水平。
(掘进一工区党支部：高肖伟)
