陕煤集团铜川矿业玉华矿扎实推进百日安全生产行动，贯彻落实“硬措施”常态化开展隐患排查整治，全面提升安全风险防范能力，为矿井安全生产奠定坚实基础。
该矿不断深化百日安全行动方案措施落地落细，以风险分级管控和隐患排查治理为发力点，深化双重预防机制建设，前移安全关口，从源头、现场强化系统辨识风险、分级管控风险，实行风险预警机制，严格落实组织、制度、技术、应急等安全风险管控措施，全面提升安全管理强度。牢固树立“隐患不处理就是事故”的安全理念，健全完善隐患排查治理责任体系，充分运用“双预控”信息化管理系统，持续开展各专业专项治理，严格落实主要灾害综合防治措施，严格落实重大安全风险的管控措施，狠抓冲击地压、顶板、水害、瓦斯、火灾、煤尘、机电运输等重大灾害治理，杜绝灾害性事故发生。紧盯现场生产条件环境变化，围绕系统、环境、设备、人员、工艺、工序及节假日、季节转换等变化，制定并落实专项安全保障措施，严查人的不安全行为，严控物的不安全状态，抓实抓细现场安全管理，筑牢安全生产“防火墙”。
坚持以筑牢安全思想防线为目标，以“一规程、五细则”专题培训为切入点，按照“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，严格落实“全员安全思想意识提升实施方案”，有计划、分批次对各岗位工种进行精准培训，全面系统学习重大事故隐患判定标准、岗位风险源辨识、岗位标准化作业流程、岗位应知应会等安全知识技能，引导职工自主学习、积极参加培训，切实做到全员覆盖、注重实效、培训到位。坚持把班前会打造为强化安全管理的前沿阵地，严格落实“一会一卡一宣誓”制度，班前会重点强调隐患排查治理和当班安全生产注意事项，随机抽查职工岗位作业标准和岗位风险源辨识掌握情况，帮助职工做到安全防范“心中有数”。常态化开展安全警示教育、事故案例讲评、技术传帮带、职工上台讲安全等活动，着力构建班子成员带头讲安全、业务科室专题讲安全、干部职工互评讲安全的弘扬安全文化良好氛围，激励引导全员安全意识和技能水平实现“双提升”，以措施落实和素质提升的工作成效，全力推进百日安全行动落地见效。
